如果说谁是美容院的领军主干，那么店长绝对当之不让。作为一店之长，她的职责十分重大，不仅需要管理美容院的日常，还需要带领好团队，让美容院朝着欣欣向荣的方向发展。
.jpg "年薪五万和五十万的美容院店长，究竟有何差别")
成为一名优秀的美容院店长不容易，成为一个高薪的店长更加困难。那么，哪些年薪五万和五十万的美容院店长，究竟有哪些差别，高薪的店长具备哪些成功的要素呢？
1、挖掘商机的眼光
美容行业的特点之一就是瞬息万变，每隔一段时间就会有新的理念出来，新的高端仪器设备诞生。紧紧的跟随者行业形势，美容院才能不被市场所淘汰。因此，这需要店长具备敏锐的商业眼光，并且能够挖掘到其中的商机所在。如果能够赶在同行对手之前，先行一步的去迎合顾客，那么意味着花季传媒APP网站免费进入在竞争中能够更胜一筹。
2、统筹大局的管理
美容院店长作为领头羊，最主要的工作就是管理好店铺，抓好各项的规章与制度，让美容院能够正常的运营下去。但是无论是管理什么样的企业，都不是容易事，它需要店长既有统筹大局的观念，又能真正的深入到员工中心，了解员工的想法。
3、要善于拿定主意
很多美容院虽然有店长，但是如同摆设，真正主权的仍然是老板。事实上这样大权在握，不给其他管理者实权的老板，称不上是好老板，因为适当的放权，可以让其他的管理者发挥他们的能力，这样各尽其职，美容院才能经营的更加有声有色。店长，不仅为人处事得立场坚定，而且需要在了解老板的要求之后，自己善于拿定主意，提高决断力。
4、要善于日常的沟通
优秀的上司，必然是关心员工的，店长同样如此。如果店长只想高高在上，享受安逸，不与员工一起工作，那么终有一天一定会被员工所抛弃，不得民心。在工作中，美容院店长要与员工多沟通，拉近与员工之间的距离，了解她们各自的优缺点。另外还需要与顾客做好有效的沟通。管理客情并不只是美容师的工作，也是店长的分内事情。
5、与老板一起成长
美容院的店长要学会与老板一起成长，老板之所以能够成为老板，一定有过人之处，观察与学习老板的优点，也是店长提升自我的重要渠道。所以在工作中，要与老板保持良好的沟通，向老板多学习。
相关阅读：《美容院店长如何写好年度计划书》
|
