美容院从制定量化可行的目标，到分配执行人、评估执行结果都是展现团队执行力的一部分。执行力较强的美容院一般业绩都不会差，那么要如何提升美容院团队执行力呢？
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一：培养凝聚力
凝聚力是一个团队的重要指标，所以培养凝聚力是花季传媒APP网站免费进入首要任务。一个团队的员工，尽可能在一个地点办公，方便沟通和交流感情。员工任务分配要公平合理，给每位员工都制定一个目标，让每个人都有事可做，有动力完成目标。领导者在平时开会发言的时候，多鼓舞一下员工，指出确实可行的方案，切勿进行空话洗脑般发言，会降低员工对领导者的信任感。如果员工犯了错，也不要怕破坏凝聚力而不去批评。该指出还是要指出，但要讲究技巧。原则性的问题要当面指出，不要过于委婉。不是很严重的问题可以私下指出，改正就可以了。
二：定期检查完成情况
目标制定了，任务也分配了，这样就够了吗？当然不行。制度化的管理，重要的就是执行。把目标和问题量化后分点去督促，安排了任务后，根据任务总时长来分阶段去查看员工工作进度。比如一个月的目标，那么半个月或一个星期就要去检查一下，看看员工的完成情况和进度。不要等到快临近任务结束期了，再去查验。这个时候，哪怕有严重错误也来不及更改了。这种工作执行不到位很大一部分原因就在于管理层，没能及时的掌握工作进度，导致团队执行力下降。
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三：营造工作氛围
环境塑造人，想要执行力高，一个好的工作氛围肯定少不了。管理者可以用奖罚制度来调动员工的工作激情，把职责制度化、规范化，奖罚制度公开透明化。这样团队会自发的为了团体整体业绩去努力，积极性自然也就起来了。平时可以多带领员工参加一些聚餐，举办一些团建活动，增进员工之间的感情。每次开会前也可以做一些小游戏，营造出一种积极愉悦的工作氛围。
美容院的执行力做起来后，对美容院的发展是非常有利的。但光靠员工是远远不够的，更多的是需要领导者起到一个带头、组织、衔接的作用。管理层为员工把路铺好了，那么团队的凝聚力自然就会慢慢聚集起来。
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