如何打造一个有效益的团队，这是每个美容院老板想要做到的事情。无论在哪个企业中，团队的力量是不可忽视的。高效的团队能给美容院带来更多的利益，让美容院在今后的经营中更加稳定成长。那么美容院应该如何打造优秀团队，提高业绩突破呢?

　　在美容院中一个人的力量往往是不够的，需要团结更多人的力量。美容院店长可以将员工进行分组管理，给每个组制定一个目标和奖罚制度，对于获得前三名的组员，可以获得一定的奖励，而对于没有达成目标的组员，会受到一定的惩罚。这样不仅可以调动整个团队的工作积极性，而且可以提高每个组员的个人能力，让员工们不断超越自我。

　　美容院店长在工作过程中，可以做一些活动来提高员工的工作自豪感和成就感，例如，通过邀请一些美容院的忠实顾客，举办一些活动促进顾客与员工之间的互动，在活动过程中，让员工们帮助她们更好的了解自身的需求，完善自我，同时，员工们自己也能够感受到自己存在的价值。

　　美容院店长定期为员工们组织一些交流会，让员工们可以及时沟通，分享工作中遇到的难题以及自己觉得有意义有价值的事情，这样每个员工通过从其他员工身上学到更多的经验，提高自我能力。作为店长，也需要参与其中，认真倾听员工提出的意见或建议，结合美容院自身的情况做出相应的改正，对员工提出的问题也应该尽自己所能的解决。同时，对于美容院整体的发展状况，应该跟员工一同分享，让员工也参与其中，这样，每个员工都会将美容院的发展与自身的发展结合起来。

　　最后，美容院店长在平时的工作和生活中要多关心员工，在树立威严的同时，也要像一个家人一样平等公正的对待每一位员工，这样在处理事情时可以使工作得心应手的开展下去。对每个员工的长处和短处，店长要做到心中有数，针对每个员工的优缺点适时的分配任务，这样不仅提高了整体的工作效率，而且员工处理事情也轻松愉快。

　　总之，以上几点只是打造优秀团队的几种方法，而打造一支优秀的团队是需要时间和精力的，作为美容院店长或老板，要想出更多更好的办法，提高团队的积极性和主观能动性，为美容院的长期发展获得更多的利益。