怎么才能经营好一家皮肤管理中心呢？这其中虽然涉及到的问题很多，但有一个重要的因素不容忽视，那就是做好员工的工作，并让员工之间有一颗团结奋进的心。想要让员工之间彼此共同协力引导皮肤管理店面正确的发展，合理的工资待遇是一个不可能忽视的因素。
那么，作为一名皮肤管理店面的管理者要如何制定合理的工作待遇，才能确保员工之间形成同心同力，并为店面经营奉献自己的力量呢？关于这一点，花季传媒APP网站免费进入就需要从皮肤管理中心的薪酬体系来说一说了。总起来说，在目前的皮肤管理行业里，最佳的薪酬体系应该是按照底薪加提成的方式来核定比较合适。
一、底薪
在底薪工资的设定上，经营者可以参考两个方面的因素：当地基本工资和员工的专业技能高低。不同的地区其消费水平不同的，行业发展水平同样也是存在差异的，所以，经营者可以根据当地皮肤管理行业里大多数员工的薪酬情况来确定员工的基本工资底薪，当然由于目前皮肤管理行业里出台了职业等级标准，员工在确定自己的基本底薪时也可以根据自己的职业技能等级来确定，职业等级越高其底薪越高在行业里也是广泛被认可。在这里需要强调一点，合理的工资底薪是调动人员工作积极性的重要条件，不容忽视哦。
二、提成
在关于提成工资的设定上，常见的方式一般也有两种。一种是根据当地行业标准来提成，例如按照员工所创造的销售额的不同提取5%-10%的提点或者以5-20元不等的手工提成来获得相对应的提成。另一种时按照皮肤管理中心的经营状况来获得提成，例如根据当月当季的经营状况给员工阶梯式提成，员工个人业绩达到某个级别获得对应的提成奖金。其实不管是哪一种提成方式，它都是非常有利于提升员工工作积极性的。
在这里，为了能够更好的发挥出提成薪酬的作用，业内人士在这里建议经营者在制定薪酬制度时还需做到两点。一点是坚持公平公正，不管是店长还是投资者不能因为个人的情感偏好对员工实行差异化的管理，要做到一视同仁，哪怕彼此个人关系好也要讲究公平公正。
另一方面是采取多元化奖励，提成与业绩挂钩固然能调动人员的积极性，但顾客对员工服务的评价以及反馈同样也应该是奖金设定里的重要因素。毕竟也有很多的员工因为重视售后服务和顾客感受会影响到销售情况，片面讲究销量的话容易因服务质量不好影响到店面最终的口碑。
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