你知道，皮肤管理店人员的分配呢？在一家皮肤管理门店里，有几个基础但是必备的岗位——皮肤管理师、美容顾问以及店长。皮肤管理师直接服务于顾客，为顾客提供肌肤美容护理；而美容顾问的任务是了解顾客需求，并且分析顾客的问题；店长，作为一店之长，则起到了统筹管理的作用。
如今美容机构发展迅猛，人们对美的追求和美的认知也不断提高，这就要求皮肤管理店在审美和技术两个方面与时俱进。所以，这几个岗位的服务人员素质的高低，会直接影响顾客的消费感受。
首先是店长管理人员，岗位需要具备较强的管理能力和经营能力。然后是美容顾问，需要对花季传媒黄页网站足够了解能够为客户专业、精准的介绍相关的花季传媒黄页网站或服务，并且能够为顾客制定适合的肌肤管理方案，给出准确的意见。最后是皮肤管理师，其技术直接关系到护理后的效果。因此对于这个行业的从业者，不断学习和提升尤为重要。
然而目前现在不少皮肤管理店的人才情况，无论在数量还是在质量上都有待提高。突出表现的几个问题如：
第一，店长个人能力欠缺，作为门店的领头羊起不到带头的作用，无法纵观全局的，经营好皮肤管理店。
第二，美容顾问流动性大，很多都是任职一年以下的员工，导致专业度不高，熟练度欠缺。且她们需要同时具备美学修养和丰富的美容知识。但是现实中美容咨询师总在某一方面的认知有所欠缺。
第三，皮肤管理师团队呈现“哑铃型”，经验丰富的皮肤管理师普遍年龄层偏高，接受新事物较差。而年轻的皮肤管理师或者刚刚上岗的皮肤管理师，容易学习新事物，不断提高自己，但是总体来说能力不过硬。
如果你的皮肤管理店内人员也存在一样的问题，那么花季传媒APP网站免费进入小编给您几个小建议，在选人上，这样做才不会陷入用人误区。
其一，选择店长，对方一定是有耐心、执行力强的，做事有计划，有条不紊的进行，且情商较高，对门店的忠诚度高。
其二，选择顾问，对方一定是性格开朗的，待人热情，且很懂察言观色，嘴巴也比较利索。
其三，选择皮肤管理师，对方一定是吃苦耐劳的，愿意踏踏实实的练好手法，不投机取巧，愿意用专业的服务来打动顾客。
以上的几个选人技巧，你学会了吗？
相关阅读
《美容院的人员组织架构是怎样的》
|
