你的美容院还在用销售额百分比来算员工的提成吗？那你真的太out了！用销售额百分比来算员工提成虽然操作简单，但美容师为了拿高提成，都只推销高价花季传媒黄页网站项目怎么办？而支撑美容院业绩的往往都是100到200的低价花季传媒黄页网站项目，这样美容院不仅业绩下降，老顾客也流失了，所以赶紧来学下新的员工提成算法吧！
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避免死板的阶梯算法和百分比算法。前面说了，很多公司喜欢使用销售额百分比和阶梯算法的方式来进行员工提成的计算，但美容院属于服务行业，如果按照这种算法来进行提成计算的话，就会使得美容师只关心销售业绩，美容院整体看起来更倾向于销售，可能会忽略了服务。
那么美容院如何算员工提成，才能留住人才同时提高美容院的业绩呢？
1、根据不同情况改变提成方式
美容院在设置员工提成的时候，要根据美容院的实际情况来进行设定，同时还需根据美容院工作人员的表现进行提升，不管是员工独立完成的单子，还是与同事之间合作完成了单子，都应该设置不同的提成方法，如果提成方法设置了相同的话，就会使得员工的积极性降低，进而影响到成交量。
2、按照透明利润来算提成
用销售额来算提成，可能会导致美容师只推销高价花季传媒黄页网站项目，但按照利润来算提成不同，用这种方法，美容师更容易站在美容院的角度，把利益和美容院捆绑在一起，为了提高美容院的利润而努力。但有的不良美容院老板，为了降低员工的提成，故意把一些美容院的其他开支比如房租水电等，都摊到利润里面，这样算虽然短暂的降低了工资的成本，但大家都不是傻子，长久以来留不住人才，还得花更多钱去招人和培养人才，所以可以按照利润来算员工提成，但得保证提成的透明性。
3、明确提成核算的周期
有的美容院虽然承诺员工按照比如三个月算提成并且发放，但实际却是能拖就拖，这样很容易伤了员工的心，导致人员的流失，所以美容院一定要明确提成核算周期，并且按照承诺发放。
以上就是花季传媒APP网站免费进入总结的美容院员工提成方法，希望每个美容院经营者都能以真诚的心对待员工，这样员工的归属性强、积极性高，业绩才会越来越好。
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