美容院的经营者都知道，现在的美容院大部分客户都不认老板，只认美容师。所以美容师的流失问题也伴随了客户流失，而想要保住美容院稳定的客源，美容院发展壮大，如何在年尾留住员工就成了美容院老板非常关心的问题。
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年尾是人员变动最大的时期，任何行业都是如此。这个阶段，很多店也都会开始招人，把缺的补上就可以了。但对于美容院而言，却不是这样。美容院的美容师是锁定客户的关键人物，一家美容院如果连自己的美容师都抓不住的话，那么美容院的绝大部分客源也一定会流失掉。哪怕重新招了员工，也不一定能挽回那些流失的客户，还需要重新耗费时间去培训新的员工。对于美容院来说，得不偿失，所以美容院老板在这年尾之际，都迫切的需要留住员工的方法。
1、完善美容院员工管理制度
美容院员工制度的完善能够让员工感觉自己受到了重视，对美容院更有归属感。还能提升美容院的专业度，给员工和消费者一个更有保障更安心的环境。员工对美容院有了感情，会自觉的把这种情绪带到工作中去。在给客户服务的时候，也会充满热情，赢取更多客户的信任。在一个舒服的环境中上班，慢慢对美容院产生依赖感。
2、与员工多沟通，了解她们的需求
在年底决定辞职的员工，一般都不是临时决定的，肯定是因为美容院的某些原因，早就导致他们有了不愿再在美容院上班的想法。一般这种早早就做好打算的员工，大都已经找好了下家，但好在他们对美容院还有一定感情，不然也不会拖到年底才跟你说。面对这类员工，美容院老板需跟他们多多沟通，了解他们真正的内在需求，问清楚想要离开美容院的原因，是否对美容院有什么不满的地方。再针对她们的原因进行有效的交流，心理分析，帮她们解决问题，再用在美容院的感情来挽留她们。美容院老板平时多与员工互动，增加默契，拉近彼此的感情，当你把员工当做你的朋友亲人的时候，她们也不会轻易的离开你。
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3、多为员工创造福利
美容院想要留住员工，那么在平时的时候，就要和员工把关系维系好。员工生日的时候，为员工送上一些福利，让她们感受到老板对自己的关心和集体的温暖。平时节假日的时候，也可以定时送上一些礼物，美容院不忙的时候，可以组织员工进行团建，培养感情。久而久之，员工在这种有爱的氛围下便会打消辞职的念头。当员工家里有什么事的时候，作为美容院老板，要主动询问，酌情给予一定帮助。在员工工作的时候，就不要过于打扰，让员工自己安排，这样即使是在工作，员工也会觉得比较舒适，自然就不愿离开美容院啦。
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