如今足疗店几乎遍地都是，作为经营者想要突出重围就必须要自省，避免经营误区，今天花季传媒APP网站免费进入就跟大家详细分析足疗店的八大经营误区，看看你踩雷了没有？

一、店里招聘技师不要全靠店长，如果你店里的技师都是店长招来的，你就会变得很被动，因为他会频繁的提出各种要求，比如要求你给他提高分红比例，你若不答应他会随时带着整个团队跳槽。

二、采购物资一定要安排两个人同行，尤其是线下采购，这样可以避免采购者作弊的情况，让两个人相互约束。

三、注重技师情绪，有的技师之间为了点钟业绩面和心不和，拉帮结伙，当着顾客的面说其他同事的坏话，负面情绪影响到了顾客，久而久之没有顾客愿意进店。

四、足疗店切记不要乱打价格战，扰乱市场。开店是为了赚钱，所谓和气生财，把同行得罪了并不是好事。

五、管理者要公平公正，按照制度去落实检查工作，不要轻信是非，从而失去了平衡。必须要树立良好的内部风气，制度面前人人平等，任何人不能凌驾于制度之上，让管理权力失衡。

六、很多足疗店管理秩序严重混乱，管理者不懂得如何去分工，这样造成员工不能高效完成工作，你也很难去考核他们工作的完全情况，更不谈怎么提高顾客的服务质量。

七、一些足疗店出现促销过于频繁的情况，对于足疗店的经营者来说，采用这种方式来提升店铺的销量，只能够达到治标不治本的效果，短期来看店铺的销售量有了较大提升，但是从长远来看店铺利润反而会产生不升而降的情况。

八、有的足疗店项目单一，只做足疗养生的项目，这种情况对消费者来说很容易产生乏味的感觉，也不能够激起消费者的消费欲望，等消费者来店做几次之后，即使想体验其他项目也难，所以必须要丰富项目结构，比如增加泰式按摩、spa、采耳等，这样一来就能够满足不同消费人群的需求。

总之，足疗店想要经营得好，就必须要避免以上误区的出现，及时解决店铺遇到的各种问题，只有足疗店内部良性发展，才能够在激烈竞争当中得以存活，吸引更多客户的到来，为店铺赚取更多的经济效益。