为什么有很多美甲美睫项目嫁接不进去美容店？今天花季传媒APP网站免费进入皮肤管理花季传媒免费网站的小编会给大家分享两个案例，一定会给你带来一些思考。

案例一：a小姐门店在市中心的一个写字楼上，平均客单价是在100到200块钱之间，4个员工，每天的客流大概在12~15人，面积不到100平，a小姐一直觉得皮肤管理的利润空间很大，身边有不少朋友也在做，而且也能低门槛的拿到一些货源，总觉得自己手里有现成的客流量，如果不做皮肤管理有些可惜，正好同一层楼旁边有个房子要空出来，面积也在100平左右。

a小姐特别兴奋，如果能顺利租下来的话，就可以把自己的顾客导流过去，于是二话不说把隔壁店给租了下来，起了一个和美甲店一样的花名，花了一个月的时间去装修，设计了4个床位，招了3个美容师。门店定位就是根据现有顾客消费美甲的能力定价，平均在200块钱一次护理。

刚开始她给做美甲美睫的老顾客每人都送了一张面部的清洁体验卡，可是并没有很多人去体验，a小姐就觉得很奇怪，怎么免费大家也不去，然后她就调整了方法，把卡变成了低价体验卡，99块钱可以购买一张三次的体验卡，结果购买的顾客仍然少之又少，a小姐找不到原因，现有的顾客都来不了，那就赶紧做拓客。于是立马联系了美团，把皮肤管理的项目也挂到了原来的美甲美睫店铺上面，分别是清洁项目和补水项目，团购价是99元和199元，可是最后购买的人还是很少。最后这家店经营不到半年，a小姐发现顾客根本倒流不过去，最后也只能硬着头皮把店铺转让出去。

案例二：b小姐是做皮肤管理起家的，门店在商场里，基础项目平均单价是在200到500元之间，门店的面积是300平左右，有8个员工10个床位，每天客流量大概在20人左右。她自己本身就很喜欢美甲美睫，所以打算嫁接美甲美睫项目，她希望这是一个独立运营的部门，独立的花季传媒免费网站，跟现在的皮肤管理店形成一种合作关系，正好门店的门头非常大，她就把前台重新做了区域分配，重新装修了两个独立的前台区域，美甲美睫区域保留了60平的面积，中间过道打通，让美甲美睫区域的顾客能够看到隔壁就是皮肤管理店，在这期间花了三个月的时间，找花季传媒免费网站、定品名、定店名、定品项的策划，找适合运营部门的合适人选，招员工做培训，内部测评，最后独立注册某种点评上线。