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美容院店长如何开月度总结会 |
来源:花季传媒APP网站免费进入 浏览: 发布时间:2019/2/3 11:00:03
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对于任何一家店铺来说,店长的领导起决定性作用。因此,一个有经验的店长要学会发现不足,指出不足,并结合实际找寻解决的办法。由此说来,每个店铺的月度总结会就尤其重要了。那么,作为一名美容院店长如何开好月度总结会呢?今天,小编就和大家讨论一下。
一、开会内容
美容院的月度总结会无疑就是对一个月以来的工作进行总结。身为店长,就要有善于观察,勇于领导的职责。员工在做,店长要看,有的不足要随时提出,进行改正。如果有些顽疾一时半会改正不了的话,那么,月度总结会就起着很重要的作用了。在月度总结会上,就需要店长将平时工作中出现的不足提出来,员工有则改之,无则加勉。月度总结会也需要员工的配合,从自身做起,找到自己的不足,说出来和大家一起讨论。除此之外,也需要店长对一个月来店铺的营业状况进行总结,再为以后确立目标,对员工起推动作用。
二、开会时间
一般来说,美容院工作人员对时间是非常看重的。因此,店长在选择开会时间时尽量选择店内客人比较少的时候。并且,开会时间不宜过长,太长的会议时间会使顾客感到厌烦,这样子的会议不止没有达到会议的目的,还浪费了宝贵的时间。由此说来,月度总结会的时间控制在一个小时之内就可以,如果开会的时间超过了1.5小时,不仅说明工作效率比较慢,而且还会给员工的日常工作造成困扰。
三、开会结果
通过每个人在会议上的月度总结,店长要结合实际将这些问题进行总结,并要结合实际情况确立一个目标。对于美容院来说,时间就是金钱。这就要求每个人利用好月度总结会每一分每一秒去提升自己。否则,月度总结会开展的就毫无意义可言,会议也是没有价值的。所以,一定要充分利用这些时间,在有限的时间内解决问题,便于后期工作的开展。
店长开好月度总结会尤其重要。有意义的月度总结会对以后的美容院发展也是有利无害的。只要工作人员善于找出自己的不足,并在后期工作中注意这些问题,那么,小编相信,这样积极上进的美容院就拥有了一个良好的氛围,长此以往,美容院会发展的越来越好。
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